技術(shù)研發(fā)部設(shè)計研討學(xué)習(xí)會
2010年元月22日，公司技術(shù)研發(fā)部召開了新年里第一次設(shè)計研討學(xué)習(xí)會。會議回顧了過去的一年里，公司業(yè)績所取得的新的突破，羅馬尼亞INTERAGRO.S.A公司8萬噸玉米酒精正式剪彩開車運行，繼公司打開歐盟市場以來，其領(lǐng)先的燃料乙醇技術(shù)地位進一步得到加強。同時，公司在東南亞的市場進展順利，泰國3萬噸木薯酒精項目已正式進入施工階段。所以公司的技術(shù)隊伍經(jīng)過多年的建設(shè)和加強，其燃料乙醇技術(shù)已經(jīng)得到了國際認可，進入世界生物質(zhì)能源服務(wù)商的先進行列。而作為整個技術(shù)不斷創(chuàng)新的源頭——技術(shù)研發(fā)部，始終以不斷創(chuàng)新、精益求精的態(tài)度去打造一支領(lǐng)跑行業(yè)的設(shè)計研發(fā)隊伍。
在研討中，首先由彭召春高級工程師對設(shè)計中各個階段存在的問題，提出來了改進和完善意見，并對去年技術(shù)研發(fā)部編寫的《設(shè)計管理標準手冊》進行了釋疑。隨后，何經(jīng)理重點針對設(shè)備設(shè)計的一般流程和要點同工藝設(shè)計人員進行了交流學(xué)習(xí)，強調(diào)設(shè)備專業(yè)和工藝設(shè)計要加強溝通和銜接。周宏才總監(jiān)則根據(jù)公司近年來多個現(xiàn)場實例，講解了設(shè)計標準在運用時的尺度，如何將設(shè)計做的更加盡善盡美，為客戶提供給更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和解決方案，并且在新的一年里，要將公司培訓(xùn)和個人能力提高相結(jié)合、制度化，從源頭把關(guān)，為進一步提高公司在國際市場上的競爭力而鋪路。
整個研討在大家熱烈的討論交流中結(jié)束，制度化的技術(shù)研討學(xué)習(xí)會，即有助于個人設(shè)計水平的提高，也為公司的發(fā)展提供了源源不斷的動力。
